多年來，深圳市光明區(qū)建筑工務署在區(qū)委區(qū)政府堅強領導下，緊緊圍繞高質量發(fā)展這個首要任務和構建新發(fā)展格局這個戰(zhàn)略任務，錨定世界一流科學城和深圳北部中心奮斗目標，抓固投、促新開、穩(wěn)續(xù)建，勇于創(chuàng)新、追求卓越，以工匠精神打造精品工程，推動一批惠及民生的學校、道路等項目高顏值設計、高質量交付，貢獻了工務智慧力量，彰顯了工務匠心風采。

打造優(yōu)質民心工程

近年來，光明區(qū)建筑工務署勵精圖治，形成了大抓項目大抓固投的“1+2+3+4”攻堅舉措。堅持以解決問題為核心，堅持提前謀劃項目固投納統(tǒng)入庫工作、提前謀劃固投攻堅項目資金計劃，建立黨建引領下專班工作機制、多層次跨部門的溝通協(xié)調機制、一圖一表一工作群督戰(zhàn)機制，做到深挖潛力謀劃項目、定期召開固投及重點項目建設推進會調度會、定期舉辦固投攻堅總結表彰會、壓實參建各方主體責任“四措并舉”，全力以赴抓固投攻堅。同時，為推動政府工程高顏值設計、高質量落地，于每年初謀劃制定“1+N”年度工作方案，對所有固投支撐項目進行任務分解，責任到人，并定期督辦、定期會商研究推進。

近三年間，光明區(qū)建筑工務署通過加快可研、概算編制申報和施工準備，推動一批項目新開工；加強資源整合、加大投入、重點保障，推動一批項目完工；加強統(tǒng)籌協(xié)調、密集調度，推動一批項目高效推進。其中2023年交付學校14所，交付學校數(shù)量居全市前列；建成通車32條，通車道路為全市最多；光明科學公園、科學城體育中心、光明區(qū)人民醫(yī)院新院區(qū)、公共衛(wèi)生服務中心、地鐵13號線車輛段周邊第一批配套道路等重大項目正高標準設計、高質量推進中，聚力打造別具一格的城市載體、獨樹一幟的城市風貌，交出了讓群眾滿意的項目建設優(yōu)異答卷。

項目雙高發(fā)展

光明區(qū)建筑工務署以打造優(yōu)質工程為目標導向，堅持致廣大而盡精微的精細化管理，用科學理念、專業(yè)知識，不斷提升政府工程管理質效。通過組建高水平專家?guī)?，所有項目均邀請專家?guī)鞂＜野殃P；建立“前策劃+后評估”機制，提高項目設計方案決策水平；編制完善涵蓋設計管理、施工管理、工程付款等主線業(yè)務的辦事流程一本通；制定工程規(guī)范管理工作方案，推動建立前期設計、質量安全、樣板項目、抽查機制等系列制度和措施，推動“高顏值”理念成為光明建筑領域的行動自覺和行業(yè)準繩。

近三年間，光明區(qū)建筑工務署共榮獲國家、省、市及區(qū)級獎項201個。其中，光明文化藝術中心，榮獲國家級獎項“魯班獎”；紅坳村整村搬遷安置房項目，榮獲“智建杯”國際智慧建造創(chuàng)新大獎賽施工組銅獎；光明區(qū)中心醫(yī)院續(xù)建（二期）工程，榮獲第十一屆“龍圖杯”全國BIM（建筑信息模型）大賽設計三等獎；茅洲河水環(huán)境綜合整治工程項目，榮獲2023年度中國風景園林學會科學技術獎——園林工程金獎。此外，光明區(qū)委黨校1號樓改造項目，獲批深圳市近零碳排放建筑試點，成為光明區(qū)第一個近零碳排放試點項目。光明科學城啟動區(qū)土建項目——綜合研究院及地下室、光明科學城啟動區(qū)土建項目——宿舍及公共配套區(qū)榮獲深圳市綠色建筑鉑金級建成標識認證，為光明區(qū)首個通過綠色建筑標識最高等級——鉑金級認證。

匠心鑄就夢想

質量之魂，存于匠心。光明區(qū)建筑工務署2022年、2023年連續(xù)獲評為光明區(qū)工人先鋒號，這既是對全署干部職工辛勤勞動的高度肯定，也是他們銳意進取、拼搏奉獻的生動寫照。這里為讀者描繪的幾位勞動者風采，也是這個隊伍建設的一個縮影。

光明區(qū)建筑工務署工程管理部，正是這樣一支勇于開拓、勇往直前的工務隊伍，以“拓荒?！钡木瘢徊揭粋€腳印，完成一個又一個項目建設。比如，圓滿完成了每年度的固投任務，順利完成了光明中心區(qū)“三橫兩縱”市政道路“十大攻堅克難任務”，榮獲“光明科學城攻堅克難之星”。比如，在全市高中學校大建設的熱潮中，目標明確，科學施工，克服各種難點和堵點，圓滿完成并交付了中國科學院深圳理工大學附屬實驗高級中學、深圳外國語學校高中園的建設任務，獲得社會各界一致好評。在光明區(qū)五一勞動節(jié)頒獎儀式上，工程管理部喜獲了“光明區(qū)工人先鋒號”。

王永志于2012年4月進入光明區(qū)建筑工務署工作，一直在基層扎根于項目建設管理，他所負責管理過的市政道路、房屋建筑、電力項目已有近100個。作為部門負責人，他主持負責推動光明中心區(qū)“三橫兩縱”骨干路網(wǎng)建設，共有9個項目，是光明區(qū)2021年十大攻堅克難任務之一。在道路建設中，他采取樣板先行制度，建成440米示范段，獲得各級領導一致好評，其他區(qū)兄弟部門紛紛前往參觀學習。他主持編制了“三橫兩縱”施工指引，在全署項目中全面推廣。特別是2022年他主持負責根玉路改造工程石松支線遷改任務，從設計方案、供水測試、供水調度、停水裝閥到最后順利接駁貫通，歷經(jīng)10余月，期間克服地下管線錯綜復雜、施工場地狹小、有限空間作業(yè)、協(xié)調部門眾多等諸多困難，打贏了一場市區(qū)協(xié)同、跨區(qū)跨部門聯(lián)動的攻堅戰(zhàn)，不僅釋放了光明區(qū)邁瑞、飛榮達等重點企業(yè)地塊發(fā)展空間，也進一步提高了寶安區(qū)松崗、燕羅片區(qū)幾十萬人供水保障力度。項目管理出精品，是王永志的不懈追求。他所統(tǒng)籌的市政工程，屢獲深圳市建設工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地獎、深圳市優(yōu)質結構工程獎、廣東省市政工程建設優(yōu)秀QC小組活動成果獎等殊榮。他個人也獲得光明科學城建設卓越貢獻獎先進個人等榮譽稱號。 

史豪杰是中交一公局深圳建設有限公司工程師，從2018年到光明區(qū)工作至今。在東周橋拆除重建、二十四號路等項目建設中，他帶領技術團隊自主研發(fā)人行通道模板臺車、深大基坑全自動化監(jiān)測系統(tǒng)，參與建設信息化管理駕駛艙、打造智能化鋼筋加工配送中心等創(chuàng)新手段和智能化管理應用，實現(xiàn)項目穩(wěn)步推進。作為光明區(qū)建筑工務署承建的第一條隧道——光明城隧道埋深淺、長度短、工序復雜，他帶領團隊嚴格按照公司質量管理體系，對整個工程進行全過程質量控制，強化安全生產(chǎn)危險風險識別，保障了隧道如期貫通。東周橋拆除重建工程工期緊、車流量大、路況差，他帶領項目團隊主動挑起屬地央企擔當，24小時輪番作戰(zhàn)，6個月的合同工期縮短至3個月完工。在光明區(qū)工作期間，史豪杰榮獲中國交通運輸協(xié)會科學技術獎一等獎，中國施工企業(yè)管理協(xié)會科技創(chuàng)新二等獎、優(yōu)秀工法二等獎等多項榮譽，還獲得12項發(fā)明專利和實用新專利。

長風萬里啟新程，策馬揚鞭勇奮進。下一步，光明區(qū)建筑工務署將堅持目標導向、問題導向、結果導向，真抓實干、埋頭苦干，加快管理體系、管理模式、管理方式轉型升級，全力推動政府工程實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，為打造全市高質量發(fā)展光明樣板貢獻新力量。